事业部制特点

企业组织结构类型　　1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”；管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权.优点：1

百度,事业部制组织结构的特点：1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性；责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性；2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机

InformationBusinessUnit

答案为bcd

SBU,即StrategicalBusinessUnit的缩写Strategical战略的Business事业的Unit单位（单元）译为战略事业单元,这个定义是把企业中的工作小组,部门化作一个小的事业

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作

enterpriseadministrationdepartment

事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少对产品整体性考虑的不足而设立的,是依据对象原则建立起来的组织结构,其中每一个事业部由一个产品或项目组成.　　优势：　　1、

1、事业部制主要特点：组织一般按地区或所经营的产品,和事业来划分事业部；各事业部独立核算,自负盈亏,是独立的利润中心；组织总部按照“集中政权、分散管理,集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理

国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境.计算机和互联网技术的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的高速增长期,并为全球经济发展带来了革命性的变化.新世纪,企业面临

事业部制组织结构　　事业部制组织结构亦称M型结构（MultidivisionalStructure）或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于192

1、直线职能制定义　直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋

1直线制　　直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.　　优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少,

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事业部制：管理原则是“集中决策,分散经营”,即在集中领导下进行分权管理各事业部实行独立经营,单独核算.企业高层保持人士决策,财务控制.事业部的经理根据再高领导进行工作,领导所有事业部等辅助部门.

事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少对产品整体性考虑的不足而设立的,是依据对象原则建立起来的组织结构,其中每一个事业部由一个产品或项目组成.　　优势：　　1、

事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是：总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,

事业部制的主要优点　　1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性.　　2、有利于最高领

事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管

什么是注册表一　　Windows注册表是帮助Windows控制硬件、软件、用户环境和Windows界面的一套数据文件,注册表包含在Windows目录下两个文件system.dat和user.dat里,