某企业大量生产A.B两种产品,根据生产特点和管理要求,采用品种法计算成本

（1）设销售A、B、C分别为x,x,2x件.根据题意得（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000解得x≈4651,所以盈亏临界点为A4651件,B4651件,C9302件.（

甲A半成品第一车间产品成本明细账完工量：500件有关成本计算如下：单位产品直接材料成本＝＝90元单位产品直接人工成本＝＝22元单位产品制造费用成本＝＝38元甲B半成品第二车间产品成本明细账完工量：40

(1)、设乙X件,甲则X+2件;3*（X+2）=4*XX=6（2）、设甲买y件,乙买80-y件；①y≤8*8=6480-y≤6*8=48②15000＜20y+180（80-y）≤15080,得出30＜

题目不完整

1.制造费用分配:4500/(5000+4000)=0.5A:5000*0.5=2500B:4000*0.5=20002.A总成本:1000+35000+5000+2500-1100=42400单位成

设去年总产值为7个单位则去年A产值4个单位、B产值3个单位今年：A产值=4×（1-10%）=3.6个单位B产值=3.6÷3×4=4.8个单位因此今年B产值增加（4.8-4）÷4×100%=20%

（1）∵生产1吨甲种产品需用A原料3吨,∴生产甲种产品x吨用去A原料3x吨．∵生产1吨乙种产品需用A原料1吨,∴生产y吨乙种产品用去A原料y吨．又∵生产了甲种产品x吨和乙种产品y吨,共用去A原料200

假设去年a产值=4,则b产值=3.今年a产值=3.6,a:b=3:4,则b=4.8（4.8-3）/3*100%=60%则今年b类产品产值应该增加60%

①本月发生领料业务140,000元,其中：A产品生产领用80,000元,B产品生产领用50,000元,车间管理部门耗用6,000元,行政管理部门领用4,000元.　　借：生产成本---A产品80,00

设甲方案有x套,乙方案有y套,则2x+y=300；3x+4y=600;解得：x=120；y=60答：甲方案有120套,乙方案有60套

（1）借：生产成本-A-直接材料329336　　生产成本-B-直接材料238073　　制造费用-材料费16374　　销售费用9307　　管理费用6388　　贷：原材料599478　　借：生产成本-A-

1000*50+1500*20=800001000*50/80000=5/81500*20/80000=3/8甲产品会计费用：5/8*500000=312500元已产品会计费用：3/8*500000=

亲表格复制格式错误

借：生产成本——A50000*（1+14%）      生产成本——B40000*（1+14%）   &nbs

1.（1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000（2）分配率=70000/300*100=233.33A=23

（1）采用逐步结转分步法按实际成本综合结转,计算甲产品成本.本月一车间完工自制半成品单位成本=材料（9000+54000）/（500+200）+直接人工（1100+12100）/（500+200*50

第一道工序的完工比率=40X50%/100X100%=20%第二道工序的完工比率=(40+60X50%)/100X100%=70%第一道工序月末在产品=100X20%=20件第二道工序月末在产品=15

∵a为x件,则b为（50-x）件.∴y=700x+1200（50-x）=700x+60000-1200x=60000-500x求采纳,我很认真打的

线性规划题,9A+4B

1、A产品材料定额消耗量=100x30=3000（千克）　　B产品材料定额消耗量=200x20=4000（千克）　　材料费用分配率=4900x10/(3000+4000)=7(元/千克)　　A产品应负