现代企业管理名词解释

ModernEnterpriseManagement

spc:statisticprocessconctrol统计过程控制

当今时代的两个显著特点就是世界经济一体化和以计算机为代表的信息技术的快速发展.一个组织要在激烈的竞争中保持优势和不断发展,必须对迅速变化的环境灵敏地做出有效地反应.管理信息系统的应用能够提供这种有效的

外企能用.专八不算高国内其他,六级专四

机构管理,主要是指对机构设置和调整的管理,具体包括对机构设置的数量、规格、名称等内容的管理.机构是职责的载体,职责是机构的内核,一定的职责需要设立一定的机构来承担,所以机构管理与职责管理是直接相联系的

是指为了实现社会保障目标,由国家和政府成立专门的社会保障机构,组织社会保障专业人员,对各项社会保障事务进行计划、组织、协调、控制和监督的过程.其内容具体包括：社会保障行政管理、社会保障业务管理和社会保

试论儒家的经济伦理思想儒家经济伦理思想的最大价值.莫过于它经过长期的积累和扬弃.已经成为具有中国特色的当代企业文化的母本.我们现在更多的.不是去考虑如何去修剪它的细枝末节.去顺应所谓的[新潮".而是要

营销弹性就是企业（组织）为当前及未来项目所定目标而实现销售收入的能力.它与企业的生存状况息息相关,能力大弹性就强,企业的日子就相对好过一点；反之则弱,日子就难过一些.从某种意义上讲,企业对销售收入的增

21世纪的头几年,在经历了网络泡沫的破灭之后,无论是国内还是国外,电子商务乃至网络经济却都有了实质的发展.在国内,从外来的易趣到本土的淘宝,把C2C模式演绎得如火如荼；阿里巴巴、慧聪、中国制造等B2B

这个循环主要包括四个阶段：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）,及八个步骤.八个步骤是四个阶段的具体化.（1）计划（P）阶段计划是质量管理的第一阶段.通过计划,确定

中国传统的管理思想最简单的概括就是“以人为本,英雄主义”,过于强调“点”即个人的能力,而容易忽略整体,使整个公司的经营活动脱节.现代企业管理非常重要的就是“流程管理”,强调的“线”的管理,通过“线”把

损失矩阵叫risklevelmatrix,西方的风险管理学（riskmanagement）里,对风险的管理分为如下几部,1.communicateandconsult.2.Establishtheco

物流管理（Logisticsmanagement）是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现

管理解释：①负责某项工作使顺利进行：～财务丨～国家大事.②保管和料理：～图书丨公园～处.③照管并约束（人或事物）：～罪犯丨～牲口.

现代企业管理平台ModernEnterpriseManagementPlatform现代企业管理平台是一个管理体系,是企业现实运营中使用的有形和无形相结合的管理体系.在这个平台上能够充分保证企业自己的

无为而治,提倡相对而言比较宽松的工作环境,不要给员工过多的约束,以促使员工发挥特长.这种无为而治并非管理的最终目的,而是一种管理方式,通过这种途径来达到企业的目标.个人认为无为而治的重中之重是塑造并形

一、创意产业：　　利用电脑开发程序的新产业,应用到现代企业管理的理念中,主要表现在以下几个方面：　　1、企业的资本运作：　　一是企业资本的原始积累.二是资本的利用和循环周期.　　2、企业的技术利用：　

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动.财务管理是企业管理的核心.现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量.企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立健全一套顺应社会主义

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目前,房屋租赁管理部门根据相关法规和税务部门的委托,对房屋租赁征收租赁管理费,代征私人房屋租赁税和外地驻深企业房屋租赁税.租赁管理费和房屋租赁税都是以租金为基础,按照一定的标准组织征收.1、房屋租金收