百度作业网企业管理 案例分析前进公司是一家知名企业，公司董事长兼总经理李亮从工人干起，一步步成了当家人。多年来，在他的领导下，公司
来源：学生作业帮 编辑：百度作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/05/15 04:50:28
企业管理 案例分析
前进公司是一家知名企业，公司董事长兼总经理李亮从工人干起，一步步成了当家人。多年来，在他的领导下，公司一直保持高速发展，其文化不乏闪光点：
（1）重视人才。从2000年开始，公司每年都招收大量的高素质人才，给予其较高的待遇，极大地提高了公司的产品技术含量和质量。公司形成了一种尊重人才的氛围。
（2）唯才是举。每年年底，中层干部开始一年一度的竞争上岗，干部岗位完全开放。每一年都有新人上岗，旧人落马，中层干部都有一种紧迫感和危机感。
但是，李总个人价值观上的一些致命缺陷也导致了公司内部不良现象的产生：
（1）缺乏人情味。李总比较独断专权，在公司内部严厉打击和自己意见不同的或不太驯服的员工和干部。不论他们以前有多大贡献，只要冒犯了李总，就一定要被撤下来，而且永远不得翻身。
（2）等级制度森严，压抑了员工的主动性和创造性。公司有不成文规定，不允许与辞职员工往来，违者工资就永远没得上涨，且提倡小人告状，令员工感到危机四伏。
请结合所学管理理论，分析上述现象。
2.小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的主干成员，带领组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来，自己付出这么多，但与其他成员的奖金并没有相差多少，觉得很不公平。请你结合用所学的知识分析这一现象
前进公司是一家知名企业，公司董事长兼总经理李亮从工人干起，一步步成了当家人。多年来，在他的领导下，公司一直保持高速发展，其文化不乏闪光点：
（1）重视人才。从2000年开始，公司每年都招收大量的高素质人才，给予其较高的待遇，极大地提高了公司的产品技术含量和质量。公司形成了一种尊重人才的氛围。
（2）唯才是举。每年年底，中层干部开始一年一度的竞争上岗，干部岗位完全开放。每一年都有新人上岗，旧人落马，中层干部都有一种紧迫感和危机感。
但是，李总个人价值观上的一些致命缺陷也导致了公司内部不良现象的产生：
（1）缺乏人情味。李总比较独断专权，在公司内部严厉打击和自己意见不同的或不太驯服的员工和干部。不论他们以前有多大贡献，只要冒犯了李总，就一定要被撤下来，而且永远不得翻身。
（2）等级制度森严，压抑了员工的主动性和创造性。公司有不成文规定，不允许与辞职员工往来，违者工资就永远没得上涨，且提倡小人告状，令员工感到危机四伏。
请结合所学管理理论，分析上述现象。
2.小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的主干成员，带领组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来，自己付出这么多，但与其他成员的奖金并没有相差多少，觉得很不公平。请你结合用所学的知识分析这一现象
1、抗拒管理，被管理者对管理人员不满、不服！
2、出现这种现象很正常，因为比尔是新人，任何一个企业都有类似的问题存在，一个刚工作的人，同时又是一个刚加入一个新团队的管理人员，明显是经验不足，团队中还有一个小团伙，还有一个较有影响的人，企业的执行力也有问题，这些都导致产生这种现象
2、出现这种现象很正常，因为比尔是新人，任何一个企业都有类似的问题存在，一个刚工作的人，同时又是一个刚加入一个新团队的管理人员，明显是经验不足，团队中还有一个小团伙，还有一个较有影响的人，企业的执行力也有问题，这些都导致产生这种现象
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