某工人元原计划用13小时生产一批零件,后因没每小时多生产10
某工人计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12的小时不仅完成了任务而且还比原计划多
某工厂计划22小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用20小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产30件
某工厂计划20小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用15小时,不但完成任务,而且还比原计划多生产60件,问原计划生产
某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用了24小时不但完成任务,而且还比原计划多生产60件.原计划每小
某工厂计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,结果用了24小时,不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,原
某机械厂原计划用13小时加工加工一批零件,因任务紧急,决定每小时多加工6个,这样12小时就完成了任务,并非原计划多生产4
某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此
一个工人计划4小时生产一批零件80个,技术改进后,4.5小时可以加工零件180个,现在每小时比原来多做多少个
某工人原计划用27天生产一批零件,工作3天后,因改进了操作方法,每天比原计划多生产4个零件,结果提前4天完成任务,问原来
王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完