著名的管理学理论

【科学管理理论】科学管理理论,由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出.科学管理理论的简介科学管理的局限性,科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济

2.途径-目标“理论,加拿大多伦多大学的教授罗伯特楼,预期理论,领导行为宿舍图形理论相结合的途径-目标”理论.相信这一理论：领导者的效率,能够激励下属实现组织的目标和尚未得到满足的能力来衡量的下属在他

管理学对人的定位有一个发展的过程人性假设理论："经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设"经济人"假设的基本观点此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利X理论概括地说明了

相对论

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.各层次需要的基本含义如下：　　生理上的需求　　这是人类维持自身生存的最基本要求,包括对以下

首先介绍一下双因素：双因素理论又称激励保健理论.双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素,二是激励因素.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来

X理论核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”.　　X理论以下面四种假设为基础：　　A、员工天生不喜欢工作,

管理学基本理论　　西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论三个阶段.　　（一）古典管理理论　　古典管理理论在19世纪末到20世纪初,可以分为科学管理理论、古典组织理论和综合古典管理理

回顾管理学发展的历史可以发现,“管理学从诞生开始,就有两个理念范式在主导着管理学的发展,或者说,管理学的发展存在着两个侧翼,这就是管理学的科学主义范式(义lentistParadigrn)和人本主义范

泰勒的科学管理理论主要观点：1、工作定额制2、标准化原理3、能力与工作相符4、实行差别计件工资报酬制度5、把计划职能与执行职能分开6、实行职能工长制

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.　　（1）五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变

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20世纪三大理论：相对论、量子力学、混沌理论（分形学、协同学、耗散结构等可以归于混沌理论）.当然还有一个据说是21世纪的理论但落到了20世纪——超弦理论（M理论）

2．途径—目标”理论加拿大多伦多大学教授罗伯特·豪斯把期望理论和领导行为的四分图理论结合在一起,提出了“途径—目标”理论.这种理论认为：领导者的效率是以能激励下级达成组织目标,并在其工作中使下级得到满

过程型激励研究的是人的行如何产生,向着怎样的方向,如果维持以及消亡的.公平理论大意是认为员工对于激励的满足感不仅是对绝对值,也是对相对值的满意.由于各种不公平引发员工产生了种种行为.讲的就是行为如何产

X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位.其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”.“X理

（1）管理过程学派.这一学派的创始人是约法尔.其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来.他们认为,无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的.（2）经验学派.代表人物是德鲁克和戴尔.他们主张通

有人际关系学说（梅奥的“霍桑实验”）、人类需要层次理论（马斯洛）、人性管理理论（道格拉斯.麦格雷戈）、群体行为理论（卢因）、领导行为理论（领导特征理论、领导方式理论、领导行为四分图、管理方格论、权变领

“能级”一词是从物理学中借用过来的概念,原意是说原子由原子核和核外绕核运转的电子构成,电子由于具有不同的能量,就按照各自不同的轨道围绕原子核运转,即能量不同的电子处于不同的相应等级,这种现象在管理学上

保健因素　　保健因素是指造成员工不满的因素.保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为；但在保健因素得到一定程度改善以后,无论再如何进行改善的努力往往也很难使员工感