百度作业网求《杜拉拉升值记》的读后感,要英文的
来源：学生作业帮 编辑：百度作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/28 22:31:08
求《杜拉拉升值记》的读后感,要英文的
字数不用太多,简单些也可以,
字数不用太多,简单些也可以,
我看书向来愣,拿起来就巴不得早点知道结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲.
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事.
天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多.老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题.到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了.老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课.老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈.就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干. 老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命.但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值.如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免.
不过,Job Hop 不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐.
杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset.只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板.公司结构太简单,看来也未必是好.杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻.
年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心.就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨.
忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化.不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture 动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!
职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考.
现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点：
1. 当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌.
2. 面对新的老板,要尽快找到游戏规则.
3. 做任何事要以上级为主,与上级建立一致性
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要.
6. 摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备.
7. 干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够.解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行.
2) 当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会.让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案.这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果.
4) 在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走
9. 人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短
10. 人的注意力有限.要保证重点
11. 要想统一规划,就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景（situation task action result——star）
14. 做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事.
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全.主要体现为拉帮结派.
根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论：要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案.
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了.
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!
回想自己,工作七年.在若干年后才算是找到自己的方向.良好的沟通,好像也是到了第三份工作的时候才发现的,之前的工作,只有不愉快和无聊,是自己把好时光给混走了.现在才明白不知道阿算晚?
刚刚看了一个邮件,同事发过来的.问：30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活.昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光.时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的.
矛盾的继续工作着------
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受.
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事.
天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多.老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题.到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了.老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课.老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈.就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干. 老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命.但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值.如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免.
不过,Job Hop 不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐.
杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset.只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板.公司结构太简单,看来也未必是好.杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻.
年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心.就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨.
忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化.不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture 动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!
职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考.
现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点：
1. 当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌.
2. 面对新的老板,要尽快找到游戏规则.
3. 做任何事要以上级为主,与上级建立一致性
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要.
6. 摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备.
7. 干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够.解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行.
2) 当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会.让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案.这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果.
4) 在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走
9. 人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短
10. 人的注意力有限.要保证重点
11. 要想统一规划,就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景（situation task action result——star）
14. 做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事.
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全.主要体现为拉帮结派.
根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论：要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案.
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了.
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!
回想自己,工作七年.在若干年后才算是找到自己的方向.良好的沟通,好像也是到了第三份工作的时候才发现的,之前的工作,只有不愉快和无聊,是自己把好时光给混走了.现在才明白不知道阿算晚?
刚刚看了一个邮件,同事发过来的.问：30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活.昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光.时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的.
矛盾的继续工作着------
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受.