1积极强化.2能级原则3效益原理4.指令性计划5.授权6.前馈控制7.非正式组织8.科学分解

来源：学生作业帮编辑：百度作业网作业帮分类：生物作业时间：2024/06/23 14:37:57

1积极强化
.2能级原则
3效益原理
4.指令性计划
5.授权
6.前馈控制
7.非正式组织
8.科学分解

1、当在环境中增加某种刺激,有机体反应概率增加, 这种刺激就是积极强化.
2、在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性,这就是能级原则.
3、效益原理,是指组织的各项管理活动都要以实现有效性、追求高效益作为目标的一项管理原理.
4、指令性计划也称为命令型计划,是指由上级计划单位按隶属关系下达,要求执行计划的单位和个人必须完成的计划.
5、授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员.
6、指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施.
7、是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体.
8、企业内的科学分解就是将总计划按照职能/岗位的区分给予细化落实的分解过程.

1积极强化.2能级原则3效益原理4.指令性计划5.授权6.前馈控制7.非正式组织8.科学分解企业内部控制基本规范的五个原则是全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则. 前馈反馈的控制原理是什么? 前馈反馈的控制原理? 英语翻译1、组织目标的明确性具体性.正式组织目标具体.而非正式组织是以个体感情纽带自愿结合无形的自发组织形式.2、组织权 1管理从本质而言是一种手段2前馈控制是以计划为导向的控制3当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取4决策就是从若 2、心理防御机1、无条件积极关注制3、ABC模型4、脚本分析5、代币强化举例说明非正式组织的作用! 英语翻译[摘要]内部控制制度主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面.内部控制的基本方式主要有：组织规划控制、授权批非正式组织名词解释（管理学）彼得原理名词解释（管理学）顾客部门化名词解释（管理学）管理者应该如何面对非正式组织? 1,找企业组织结构和文化的关系.举两个例子.2,企业文化和组织结构的关系会产生什么效益