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来源：学生作业帮编辑：百度作业网作业帮分类：英语作业时间：2024/04/28 17:58:36

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 Managing subsystem differentiation:
 Differentiation is the degree of difference that exists among the internal components of an organization.
 Common sources of subsystems differentiation:
 Time orientation
 Objectives
 Interpersonal orientation
 Formal structure
 Managing subsystem integration:
 Integration is the level of coordination achieved among an organization’s internal components.
 Organization design paradox —
 Increased differentiation creates the need for greater integration.
 Integration is more difficult to achieve as differentiation increases.

管理子系统的分化：
是分化程度的差异之间存在着内部组件的一个组织.
共同来源的子系统分化：
时间方向
目标
人际取向
正式结构
一体化管理子系统：
一体化的协调程度之间取得一个组织的内部部件.
组织设计的矛盾-
增加分化创造了需要更大的一体化.

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