南京某工厂接受一批外销产品定货，按定额预算30天可以完成，经管理改革和技术改造后，劳动生产率提高120%，结果提前16天

南京某工厂接受一批外销产品定货，按定额预算30天可以完成，经管理改革和技术改造后，劳动生产率提高120%，结果提前16天 某工厂接受一批订货,按定额预计30天可以完成；经管理改革和技术改造后,劳动生产率提高120%,结果提前 1某工厂接受一批外销产品订货,按定额预计30天可以完成;经过管理改革和技术改善后,劳动生产率提高120%,结果提前14天 某工厂接受一批外销产品订货,按定额预计30天可以完成;经过管理改革和技术改善后,劳动生产率提高20%,结果提前4天完成任 某厂接受一批产品,按定额预计30天可以完成,经技术革新后,生产率提高120％,结果提前16天完成任务并超产32 某场接受一批产品订货,按原来生产计划预计30天可以完成.经技术革新后,生产率提高了120%,结结果提前16天 数学题方程解1.某工厂接受了加工一批零件,按原来毎天的定额,预计30天可以完成.现在,工作效率比原来提高了50%,结果提 某工厂加工一批零件,原计划每天做40个就可以在预定时间完成,开展技术革后工作效率提高120%结果提前16天就完成了,而且 某工厂接受了加工一批零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术革新,工作效率比原来提高了50%,结 某工厂接受了加工一批零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术革新,工作效率 5、某工厂接受加工已披露零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术改进,工作效率提高了50%,结果 某工厂生产一批产品，原计划10天完成，采用新方法后提前3天完成了任务，又知原计划每天生产零件数比新方法的 34